2008年5月15日 星期四

人事管理

管理項目,相信最難亦是最麻煩的應該是人事吧。

人事管理難在於人,麻煩在於人是多變,若要人似你,就是兩個你都有變,因為,就是似,同時間亦未必大家都想到問題徵結,得出相同答案。

工作上經常要處理很多人事上的問題,亦因工作關係必需要保密,加上身份屬於多個部門主管,人事及工作上都因應不同情況作出不同處理。

有些員工衹要跟他說明問題所在,他便會改正過來,有些員工即需要嚴厲非常,大聲指導才會明白。

管理人事最大障礙可算是大家都扮演「老好人」,下屬有錯,不單不去指責,反而包庇其錯,希望換來好人名譽一個,其實小錯隨時有機會變成大錯,不單害了下屬,更有機會害了自己及其他員工。固此當下屬有事之時,永遠都是向人力資源部主管投訴,目的是將籃球一拋,別人去管好了,固此才有機會表現,每年加薪亦比別人多。

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